7月16日，中国电力建设企业协会2025年中工作会议在京召开。此次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面梳理2025年上半年工作成效，分析当前形势，部署下半年重点任务，确保年度目标圆满实现。

中国电力建设企业协会会长王思强出席会议并作总结讲话；常务副会长王军作年中工作报告；副会长尹松主持会议；秘书长祝慧萍、总工程师兼副秘书长白林杰、总经济师王彦文、总信息师汪兆龙、副总工程师石玉成出席会议，并针对分管领域工作进行点评。各部门、分支机构以及中电建科集团公司负责人分别作上半年工作汇报。                                                         

会议指出，上半年，协会紧紧围绕“六新”战略目标，全力推进“四个能力”和“五个机制”建设， “十个一批” 彰显担当：即一批现代化协会管理制度逐步建立健全；一批优秀党建案例持续涌现；一批企业积极加入成为协会会员；一批创新业务加快推进；一批重大项目成果不断显现；一批科技成果持续推出；一批人才培养工程扎实推进；一批课题成果加速转化；一批优秀分支机构脱颖而出；一批服务行业发展实体组建完成。

王思强在总结讲话中指出，协会上半年成绩的取得离不开各会领导的精心组织、各部门的齐心协力以及全体干部职工的辛勤付出。但同时也要清醒认识到，协会发展面临外部环境的复杂挑战、内部问题的凸显制约以及目标追求的更高标准等多重考验。面对这些挑战，他明确了“七个提升”攻坚方向：一是提升党建引领力。要严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记最新老虎机_新老虎机游戏：能源电力、社会组织的重要指示批示精神，巩固中央八项规定精神学习教育成果，坚持党建引领发展，持续推进党建与业务深度融合。二是提升发展位次。要坚持对标先进，严格对照5A级社团组织、全国先进社会组织及三标体系等标准要求，全面规范协会各项工作流程，以高标准建设推动综合实力与行业影响力跃阶提升。三是提升支撑能力。要变“单打独斗”为“联合作战”，凝聚合力形成发展共同体；变“四面出击”为“精准发力”，在服务国家战略、赋能行业企业中系统高效推进工作，充分彰显支撑效能。四是提升行业整体水平。要坚定不移走行业高质量发展与科技创新融合之路，着力推动行业重点领域裂变式发展，以龙头企业带动促进行业整体水平提升。五是提升发展能级。要强化规划引领作用，深度对接电力行业发展规划，开展前瞻性研究；同时打破传统服务边界，构建“全链条、多维度”的服务体系，全方位提升服务行业发展的能力。六是提升绿色水平。要筑牢行业发展的生态根基，搭建ESG交流推广平台；逐步构建“标准引领、技术支撑、能力提升、示范带动”的行业生态环境服务体系，推动行业发展与生态保护协同共进。七是要全力以赴提升治理水平。要以完善现代化治理体系为目标，不断优化完善分支机构布局，开展分支机构协同机制研究，为高质量服务行业提供坚实内部保障。

协会监事田晓清，协会监事、中电建科集团总经理葛泽军，储能建设分会会长王仲颖，送变电施工专业委员会会长丁道军，水电施工分会会长宗敦峰，电力监理咨询专业委员会会长吴峻，最新老虎机_新老虎机游戏：调试专业委员会会长崔文军，风电工程分会会长刁培滨，数字化转型协同创新分会会长吴张建，太阳能建设分会会长王悦，送变电施工专业委员会秘书长万琦珺，最新老虎机_新老虎机游戏：调试专业委员会秘书长魏来，绝热耐火防腐分会秘书长李习文，风电工程分会秘书长杨亚东，数字化转型协同创新分会秘书长刘思源，太阳能建设分会副秘书长吴秀山，施工机械专业委员会副秘书长陆根兴及分支机构相关人员，中国电力建设企业协会全体员工，中电建科集团全体员工参加会议。